演示

CPECC 俄罗斯分公司 AGPP 项目信息化管理平台建设项目

项目名称: CPECC 俄罗斯分公司 AGPP 项目信息化管理平台建设项目 | 行业: 石油化工 地区: 北京

AGPP项目是新建一座规模为420亿m3 年天然气处理能力的工厂(Amursky Gas Processing Plant), 位于俄罗斯阿穆尔州斯沃博德内市郊,距离中国黑河约200公里。该项目由CPECC俄罗斯分公司负责,俄分公司也是因为AGPP项目才创建的分公司。通过“PU 文控二期项目”的建设,提升俄分公司国际工程文档管理能力,加强项目文档内外部协同管控能力,推动项目精细化管理进程,实现 AGPP 工程建设的全过程文档管理与知识积累

挑战

  • 国际化项目,参建单位来自世界各地,存在语言文化差异、多地协同办公的情况,沟通协调是巨大挑战。

  • 项目周期长,过程文档数量巨大,对于系统稳定性有极高要求。 

  • 项目文档管理尤其是文档协同是本项目最重要的挑战。

解决方案

  • 选择Oracle的Primavera Unifier(以下简称PU)作为文档管理信息化管理解决方案。

  • 以文档管控为核心业务,建立统一平台,为文控人员提供专业文档处理客户端。 

  • 通过PU文档库功能实现公司级、部门级文档管理。

  • 通过PU原生功能+增强开发实现文档协同管理,包括以TRM形式进行交互的MDR管理以及函件往来管理。

  • 通过PU+P6( Primavera P6 )原生管理实现设计进度管理、问题管理、质量管理。

收益

  • 以MDR状态表为管控核心,从接收登记、内审、转发、回复,将MDR管理动作固化到系统,实现MDR文件的自动流转,实现了文件编码解码、登记校验、自动生成TRM封面、自动提取生成CSV和回复邮件等易用性功能,完成与设计院和设备厂商文档往来的线上全业务管理。 

  • 实现函件的收发管理,满足不同函件模板的线上起草、审批、分发流程,支持审核过程的退回修改、部门会签等功能。

  • 实现设计进度与文档交付、审核的数据关联同步,通过业务执行动态更新设计进度。

  • 通过Action Log实现问题管理,对定期及不定期会议所产生的待办事项进行任务的多级分解、责任分配、执行反馈,并对问题处理状态进行跟踪和汇总,系统自动生成Action log处理状态汇总表。


回到案例

相关项目