演示

中国港湾工程P6软件培训项目

项目名称: 中国港湾工程P6软件培训项目 | 行业: 基础建设 地区: 北京,香港

中国港湾作为国际工程承包行业的领军者,全球客户提供一体化优质服务。我司根据多年的P6实施及培训经验,开发了一系列精品课程并组织举办相关培训班。因此中国港湾为了更好的完成国际项目的管理,特委托我司进行了本次针对全球海外项目组管理人员的专项培训。

挑战

  • 港湾工程总部项目类型较多,项目较分散,数据量庞大,且各国业主对于计划管理要求不同,项目计划工程师缺乏P6软件操作基础及进阶应用。 

  • 项目进度管理缺乏标准规范,缺乏精细化管理。

  • 培训时间不足,需在有限的时间内让学员完全掌握P6应用实践及进阶应用。

解决方案

  • 根据客户实际情况科学的制订课程,从应用实践到进阶应用。 

  • 通过学习内容与实际项目结合,能够让学员更有效更精确的理解学习内容,为实际操作夯实基础。

  • 讲师长期保持与学员的沟通,以便于学员在项目实际应用中遇到的问题可以得到针对性解决。

收益

  • 提高港湾工程项目计划管理水准:引进吸收先进的项目进度管理方法体系,运用成熟先进的管理模式,规范项目进度管理方法,提高管理水准。

  • 通过培训使学员理解P6项目管理概念与方法,掌握P6进度计划编制、资源计划、成本计划,基于权重的进度测量体系及赢得值的应用。 

  • 对项目实际发生的问题,有针对性的解答,解决项目进度计划执行实际问题。


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